人工智能時(shí)代法商年會(huì)暨青年律師培養(yǎng)計(jì)劃專題已上線。勞動(dòng)法與企業(yè)合規(guī)實(shí)務(wù)專家亓偉龍接受法治網(wǎng)專訪，圍繞“法商融合·智能共生”主題，系統(tǒng)闡述其在勞動(dòng)用工合規(guī)體系構(gòu)建、勞動(dòng)爭(zhēng)議非訴化解以及青年律師成長(zhǎng)賦能方面的深度思考與實(shí)踐路徑，為企業(yè)在人工智能時(shí)代的用工管理提供系統(tǒng)化解決方案。

從新規(guī)解讀到體系構(gòu)建：勞動(dòng)合規(guī)的司法趨勢(shì)與企業(yè)應(yīng)對(duì)

2025年8月1日，《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律問題的解釋（二）》正式發(fā)布。當(dāng)晚，亓偉龍?jiān)谥窃烧n堂進(jìn)行全網(wǎng)首播解讀，引起廣泛關(guān)注。在他看來(lái)，這不僅是近五年來(lái)勞動(dòng)用工領(lǐng)域的重大司法事件，更標(biāo)志著企業(yè)用工合規(guī)進(jìn)入以“裁判標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”和“合規(guī)紅線清晰”為特征的新階段。

亓偉龍指出，新規(guī)針對(duì)混同用工、未訂合同二倍工資、競(jìng)業(yè)限制、社保糾紛等長(zhǎng)期痛點(diǎn)，明確了審理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)質(zhì)是對(duì)復(fù)雜用工場(chǎng)景的權(quán)威回應(yīng)。其核心價(jià)值在于三點(diǎn)：一是尊重地方司法實(shí)踐，為后續(xù)解釋預(yù)留空間；二是大幅提高用人單位合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，壓縮鉆營(yíng)法律“漏洞”操作的可能性；三是配合延遲退休政策落地，為“超齡勞動(dòng)者”權(quán)益保障鋪平道路。

從思維到交付：構(gòu)建企業(yè)用工合規(guī)的系統(tǒng)工程

亓偉龍的方法論體系，始于獨(dú)特的“法律+管理”雙重視角，落于全流程的定制化交付，最終指向律師角色本身的進(jìn)化。他認(rèn)為，單純的法律思維易與企業(yè)實(shí)際脫節(jié)，而融入管理視角，才能實(shí)現(xiàn)“思維相通”，真正理解企業(yè)痛點(diǎn)?；诖耍麑⑵髽I(yè)普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)盲區(qū)——如經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、加班費(fèi)、年終獎(jiǎng)等十余個(gè)項(xiàng)目——系統(tǒng)拆解，堅(jiān)持“先深刻普法，再提供解決方案”，通過清單、公式與工具，轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力。

面對(duì)新業(yè)態(tài)挑戰(zhàn)，他提出的“認(rèn)可趨勢(shì)、跟進(jìn)法規(guī)、引入外援”三步策略，正是這一思維的延伸：推動(dòng)大企業(yè)用工管理智能化，助力中小微企業(yè)以“聯(lián)合法務(wù)部”等輕量方式防控風(fēng)險(xiǎn)。

這套系統(tǒng)思維，最終被具象化為一個(gè)可復(fù)制的“五步閉環(huán)”交付體系：以思維相通為前提，通過系統(tǒng)課程鋪墊，經(jīng)入企診斷出具風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告，據(jù)此系統(tǒng)謀劃整改意見，最終帶團(tuán)隊(duì)入企導(dǎo)入工具、完成交付。他主導(dǎo)建設(shè)了“全國(guó)勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)范性文件數(shù)據(jù)庫(kù)”，旨在破解勞動(dòng)司法實(shí)踐的地域性難題，通過聚焦各地的“規(guī)（規(guī)定）、要（會(huì)議紀(jì)要）、南（指南）、見（指導(dǎo)意見）、答（答復(fù)）”，為合規(guī)與辦案提供精準(zhǔn)導(dǎo)航。

青年成長(zhǎng)方法論：定位、能力、效率與杠桿

累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超50萬(wàn)人次，亓偉龍?jiān)谇嗄曷蓭熍cHR培養(yǎng)中始終傳遞一個(gè)樸素理念：“社會(huì)治理需要?jiǎng)趧?dòng)法的大趨勢(shì)已然形成?！彼M(jìn)一步提出“法律人才自我培養(yǎng)模型=定位×能力×效率×杠桿”：定位是找到能激發(fā)天賦與使命的專業(yè)領(lǐng)域；能力背后是高效且可怕的勤奮；效率取決于方法、工具與平臺(tái)選擇；杠桿則是團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品與影響力的疊加。

“勞動(dòng)法連接企業(yè)、勞動(dòng)者與國(guó)家，企業(yè)作為中間人，是創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的決定性力量?！必羵堈f(shuō)，“為企業(yè)減少勞動(dòng)爭(zhēng)議，應(yīng)是青年律師與HR共同的出發(fā)點(diǎn)——這不僅是一門專業(yè)，更是一項(xiàng)推動(dòng)社會(huì)穩(wěn)定的實(shí)踐使命。”