□ 劉素華(中央黨校(國家行政學院)政治和法律教研部教授)
基層是與人民群眾聯(lián)系最直接最廣泛的治理區(qū)域,其治理體系和治理能力水平?jīng)Q定國家整體治理效果?;鶎又卫碣|效事關總體國家安全觀和更高水平平安中國建設。2022年8月,中央全面依法治國委員會印發(fā)《關于進一步加強市縣法治建設的意見》指出:“全面依法治國基礎在基層,工作重點在基層?!爆F(xiàn)實中,各地政府立足本地實際,守正創(chuàng)新,基層社會治理新模式、新方法等不斷涌現(xiàn),數(shù)字賦能,在推進數(shù)字化治理的過程中,出現(xiàn)各層級的職能部門、機構、單位建立的治理平臺各成體系,分別形成各自平臺運行的小程序(App)等,本是為提高治理成效設計的數(shù)字化治理小程序,現(xiàn)在一定程度上增加了基層工作的繁復程度,不利于基層各職能部門開展治理工作,基層社會治理實踐中存在碎片化等突出問題,致使基層社會治理在客觀上存在治理成本較高、社會治理質效低的問題,在一定程度上阻礙了基層社會治理現(xiàn)代化進程。這就需要再造基層社會治理流程,在技術賦能的同時,打破基層治理中的碎片化,降低基層社會治理綜合成本,構建基層從多元自治到整體協(xié)同共治機制,重塑基層治理理念、組織結構、體制機制、運行方式等,探索建立數(shù)據(jù)共享平臺的理論依據(jù)和總結現(xiàn)有的數(shù)字化治理模式的經(jīng)驗和不足,設計新的數(shù)字化治理體系,提高基層社會治理質效。
以數(shù)字化破除基層治理的部門壁壘
基層治理是“推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”的關鍵所在。當前,基層治理正面臨數(shù)字化轉型與治理效能提升的雙重命題。一些地方的基層治理,在推進數(shù)字化的過程中,由于傳統(tǒng)行政領域的部門壁壘問題,導致基層治理數(shù)字化建設出現(xiàn)了“信息孤島”現(xiàn)象,各部門之間的信息系統(tǒng)互不相連,彼此隔離。例如,某街道網(wǎng)格化管理平臺接入了多個上級部門的數(shù)字系統(tǒng),但由于各部門數(shù)字系統(tǒng)信息標準不統(tǒng)一,街道每月在上傳數(shù)據(jù)前,都需要耗費大量人力解決數(shù)據(jù)上傳的標準統(tǒng)一問題?;鶎又卫頂?shù)字化沒有“賦能”,反而“增加負擔”。對此,8月6日,中辦、國辦印發(fā)《整治形式主義為基層減負若干規(guī)定》,要求“規(guī)范政務移動互聯(lián)網(wǎng)應用程序管理”“清理整合面向基層的政務應用程序”,提出了解決當前社會治理中碎片化的機制建設方向,從政策層面打破了基層治理中的“信息孤島”問題,以系統(tǒng)協(xié)同提高基層治理質效。
協(xié)同治理理論是公共管理領域的重要創(chuàng)新,強調多元主體通過平等合作、資源共享共同解決復雜的公共問題。協(xié)同治理是指政府機構與非政府組織通過正式協(xié)商機制形成集體決策,共同實施公共政策或管理項目,其區(qū)別于傳統(tǒng)科層制管理模式,本質在于構建“共識導向”的治理網(wǎng)絡,應對碎片化的治理體系帶來的問題。例如,在校園危機事件中需要聯(lián)動教育部門、醫(yī)療機構、家長委員會共同制定應急預案,形成整體性治理機制。
整體性治理以整體主義和新公共服務為理論基礎,主要強調治理應有效改善政府內部的碎片化制度結構,解決管理中的碎片化產(chǎn)生的諸如重復浪費、缺乏溝通和各自為政、服務質量差等問題。整體性治理的主要思想包括重新整合與整體性治理。重新整合是新公共管理的一種對立,其內容包括逆部門化和大部門式治理等。而整體性治理主要涉及以公眾為中心和以功能為基礎的組織重建、“一站式”服務提供等內容。
數(shù)字化服務“人民至上”是部門協(xié)同的價值目標
基層治理數(shù)字化為部門之間更好協(xié)同提供了技術支撐,但在追求數(shù)字技術、推進部門協(xié)同的過程中,要秉承基層治理服務對象的根本宗旨,要堅持便民和推進基層工作一體化。以數(shù)字為支撐,破除部門壁壘,實現(xiàn)“人民至上”是部門協(xié)同治理的價值目標,應該在以下三方面下功夫:第一,需建立“民生訴求清單”轉化機制,將通過各種數(shù)字渠道采集到的社情民意,真正轉化為部門協(xié)作的任務,而不是僅僅作為數(shù)字顯示在后臺指揮系統(tǒng)的大屏幕上;第二,要構建“群眾參與式”評價體系,數(shù)字技術到底有沒有提升部門工作水平、部門協(xié)同到底有沒有真正解決基層治理難啃的“硬骨頭”,老百姓必須有話語權、評價權;第三,必須堅守法治底線,“法令行則國治,法令弛則國亂”,同樣的道理,“法令行則基層治,法令弛則基層亂”,堅守初心不是抽象的大道理,法治為堅守初心提供了清清楚楚、明明白白的標準。
以數(shù)字化協(xié)同構建政府整體性治理體制
整體性治理在運用數(shù)字技術實現(xiàn)治理目標時,還面臨許多問題:一是公共管理變革通常既包括技術操作,又內含價值判斷,而整體性治理單純關注數(shù)字技術,忽視政治社會因素,難以全面客觀地認清公共管理本質。基層治理中,理念上要清楚數(shù)字技術是手段不是目標,服務群眾提高社會治理質效是目的;二是整體性治理要求網(wǎng)絡化的組織基礎,現(xiàn)有的政府結構需要以數(shù)字信息技術破解科層行政體制的拘束;三是整體性治理理念下的電子治理、電子政府和電子政務需要相應的人員準備和能力要求,現(xiàn)有公務員的知識能力結構還無法滿足這一要求。整體性治理是通過流程再造實現(xiàn)公共服務的無縫隙提供,更加迅速高效地回應社會公眾的公共服務需求。
在推進基層治理過程中,應樹立數(shù)字技術工具理念,摒棄數(shù)字技術本位理念,讓數(shù)字技術為人民服務,而不是人民為數(shù)字技術服務。實踐表明,面對基層治理中的復雜問題,聯(lián)動響應、精準施策,既是提升服務效能的現(xiàn)實需要,更是治理現(xiàn)代化的必然路徑。部門協(xié)同,構建整體政府,第一,需要建立“三張清單”機制,所謂“三張清單”,就是權力清單明確責任邊界,事項清單規(guī)范協(xié)作流程,數(shù)據(jù)清單保障信息暢通。第二,應當推進“四維聯(lián)動”機制,基層治理雖然落筆在基層,但就我國行政體制格局和資源分配特點來看,基層治理不單單是基層的事,還必須上級發(fā)力。因此所謂“四維聯(lián)動”,就城市社區(qū)而言,是打造“市—區(qū)—街—社”數(shù)據(jù)鏈;就鄉(xiāng)村而言,是構建“市—縣—鄉(xiāng)—村”信息網(wǎng),下面的訴求能向上反饋,上面的資源能向下分配。第三,亟待培育“跨界治理”能力,建議在街鎮(zhèn)層面設立“治理協(xié)調員”崗位,形成統(tǒng)籌調度能力,避免出現(xiàn)有權的部門不介入治理、介入治理的部門無權調度的情況。
當各部門數(shù)字系統(tǒng)從“物理相加”轉向“化學相融”,基層治理就能實現(xiàn)從“管理網(wǎng)格”到“服務網(wǎng)絡”的質變。
編輯:武卓立