李英鋒

目前，求職旺季已過，許多企事業(yè)單位的招聘流程進(jìn)入體檢環(huán)節(jié)。近日，一名在新加坡留學(xué)的畢業(yè)生在網(wǎng)上曬出了6張自己兩周內(nèi)往返深圳和新加坡參加一單位包括差額體檢環(huán)節(jié)招聘的機(jī)票。機(jī)票價格單程1500元，總花費數(shù)千元，最后也沒被錄用。該求職者的遭遇并非個例。當(dāng)下，不少畢業(yè)生求職的背后，隱藏著一張差額體檢的“賬單”。

根據(jù)招聘單位設(shè)定的差額體檢規(guī)則，參加體檢的求職者人數(shù)要多于實際錄用的人數(shù)，有的單位的差額比甚至高達(dá)2:1。這意味著，求職者即便順利通過了體檢，也依然可能等不到錄用通知。對招聘單位而言，如果按照等額人數(shù)進(jìn)行體檢，一旦有人體檢不合格或最終放棄入職，崗位就可能面臨空缺，招聘流程又不得不重新啟動，增加時間與溝通成本。設(shè)置差額體檢，相當(dāng)于預(yù)留了“后備人選”，有助于招聘單位規(guī)避風(fēng)險，保證招聘效率，盡快填補崗位缺口。從用工管理自主權(quán)和招聘效率的角度看，這似乎是一種務(wù)實的選擇。

然而，這種“方便”招聘單位的安排，可能會讓不少求職者飽受奔波之苦，不僅增加了他們用于體檢、交通和住宿的開銷，也讓一些人因在短時間內(nèi)頻繁體檢而產(chǎn)生健康憂慮和精神壓力。此外，一些用人單位設(shè)置的差額體檢還存在信息不透明問題。不少求職者反映，參加差額體檢后，就像進(jìn)入了一個“黑箱”，招聘單位通常不明確告知體檢結(jié)果、差額排名、遴選標(biāo)準(zhǔn)等信息，只以一句“與崗位不匹配”進(jìn)行答復(fù)。

為規(guī)范差額體檢和招聘行為、減輕求職者負(fù)擔(dān)、促進(jìn)就業(yè)公平，國家層面已給出了明確的政策指引，一些地方也進(jìn)行了有益的探索。早在2022年5月，國務(wù)院辦公廳在相關(guān)通知中就已明確提出，要推進(jìn)體檢結(jié)果互認(rèn)，用人單位對高校畢業(yè)生近6個月內(nèi)合規(guī)機(jī)構(gòu)的體檢結(jié)果原則上應(yīng)予以認(rèn)可，不得要求重復(fù)體檢。江蘇等地則通過地方管理規(guī)范對差額體檢的比例和公開辦法作出了明確規(guī)定。

差額體檢不能“差”了就業(yè)公平，不能寒了求職者的心。有必要給招聘體檢尤其是差額體檢套上“規(guī)則籠頭”，進(jìn)一步明確差額體檢的適用條件、范圍和合理比例。招聘單位應(yīng)公開體檢標(biāo)準(zhǔn)、差額排名、錄取流程等信息，確保程序公正。同時，把體檢結(jié)果互認(rèn)上升為強(qiáng)制性義務(wù)，要求招聘單位跨機(jī)構(gòu)互認(rèn)、多時間點互認(rèn)。招聘單位還應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化體檢流程，探索“先確認(rèn)（擬錄用或補錄）再體檢”的模式，從源頭上減少重復(fù)體檢。

招聘不僅是人才篩選的過程，也是用人單位展示自身形象的良機(jī)。前段時間，深圳一家企業(yè)向參加面試的求職者發(fā)放66元交通補貼紅包并附上祝福信，溫暖了無數(shù)人，被不少網(wǎng)友譽為“最好的招聘廣告”。這個事例啟示我們，企業(yè)的尊重與人性化關(guān)懷，不僅能讓求職者感到溫暖，還能拉近企業(yè)與人才的距離，擦亮企業(yè)的招牌，最終助力企業(yè)吸引和凝聚人才。

說到底，規(guī)范差額體檢，并非否定招聘單位的用人自主權(quán)，而是引導(dǎo)招聘行為在效率與公平、權(quán)利與責(zé)任之間找到更合理的平衡點。一個健康、公平的就業(yè)環(huán)境，需要規(guī)則來守護(hù)，也需要用人單位的善意與擔(dān)當(dāng)來滋養(yǎng)。別讓奔赴職場的熱情，消磨在不必要的體檢與不透明的等待中；別讓公平就業(yè)的承諾，在體檢環(huán)節(jié)打了折扣。